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> Mag. Andrea Haffner-Peichl

 

Qualifikationen

  • Matura an einem Naturwissenschaftlichen Realgymnasium Linz, 1980
  • Lehramtsstudium an der Pädagogischen Hochschule
    der  Diözese Linz, Abschluss 1983
  • Wirtschaftsstudium an der Johannes Kepler Universität
    Linz, nebenberuflich, Abschluss 1990
  • Trainer-Ausbildung, Wien 1990-1993
  • NLP-Ausbildung, Linz 1993-1994
  • Coachingausbildung, St. Pölten 1996
  • Projektmanagementausbildung, St. Pölten 1996
  • Strategische Unternehmensführung,
    Malik Management Zentrum, St. Gallen 1998
  • HR-Management-Lehrgang, Wien 2002
  • Systemische Beraterkompetenz, Hernstein 2004
  • Ausbildung für Organisationsaufstellung, Heidelberg 2004
     

Berufliche Erfahrungen

  1. Ausbildungsleiterin: in der Metallindustrie
  2. Personalberaterin: Führungskräfterecruiting für Industrie und Gewerbe
  3. Human Resources Managerin in einem internationalen Unternehmen in der Metallindustrie
    (Werkzeug- & Maschinenbau)
  4. nebenberuflich: Lektorin an Fachhochschule & Universität
     

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Branche: 15-jährige Erfahrungen in Industrie & Gewerbe
  • Betriebsgröße: schwerpunktmäßig mittelständische Unternehmen
  • Zielgruppe: Führungskräfte des Managements bis zu Führungskräften in der Produktion, alle Ebenen
  • Trainingsschwerpunkte: Führungsaufgaben, Führungspersönlichkeit, Führungsinstrumente, Soziale Kompetenz mit human MATRIXÒ, Teambildung
  • Beratungsschwerpunkte: Potenzialanalysen, Bewerbergutachten
     

USP

  • Fundierte pädagogische und fachwissenschaftliche Ausbildung, stetige Weiterbildung
  • Seit 1993 Trainings- und Beratungserfahrung in vorwiegend Industriebetrieben
  • Kennt sowohl den Blickwinkel einer Human Resources Managerin in einem Industriebetrieb mit allen Facetten, als auch den einer Beraterin und Trainerin
  • Schwerpunkt in mittelständischen Unternehmen aus Industrie und Gewerbe
  • Spezialisierung auf die Zielgruppe Führungskräfte in allen Ebenen
  • Kunden schätzen sie als bodenständige und realistische Beraterin/Trainerin mit hoher sozialer Kompetenz
  • Typisch sind Zuverlässigkeit, Dynamik, Umsetzungsstärke und Handschlagqualität
     

Veröffentlichungen

  • Typen erkennen, typgerecht managen, Fram
  • Typen erkennen, gezielt verkaufen, Fram
  • Motivation und Entlohnung in: Sondervergütung statt Gehaltserhöhung, WEKA-Verlag
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